知名民企46亿元“员工福利”爆雷

一边上班，一边“告”公司，浙江新湖集团股份有限公司（下称“新湖集团”）的部分员工，正陷入两难。

过去12年，新湖集团以“员工福利”的名义，鼓励员工认购公司定制的信托产品。出于对集团老板、前温州首富黄伟的信任，不少员工将全部身家投了进去。

但在今年6月，新湖集团被曝出内部员工理财产品华鑫信托的两只产品发生兑付问题，涉事金额高达46.8亿元。时至今日问题仍未解决。

“连保洁阿姨都投了”

“我都存了十几年了，非常安全，没想到现在会取不出钱。”

新湖中宝的老员工陈宇（化名）已经在新湖集团下的新湖中宝工作了20余年。她向中国新闻周刊介绍，自2012年起，新湖系旗下公司以“福利性产品”的名义，鼓励员工购买公司定制的由华鑫信托发行的信托产品，每年开放二次，或存续或到期还本付息。投资者一年期、二年期、三年期的收益率分别为10%、11%、12%，后续偶有波动。

这样的模式运转了12年，却在2024年彻底停摆了。

新湖集团工会发出的《债权确认通知函》显示，截至7月15日，华鑫信托·新湖集团单一资金信托尚有31.318亿元及预期收益未兑付；华鑫信托·信源5号集合资金信托尚有15.493亿元本金及预期收益未兑付。

算在一起，取不出的钱，金额或达46.811亿元。

其中单一信托设立于2012年，起投金额100万元，由员工与新湖集团工会签订委托合同，再由工会与华鑫信托对接，单一信托的担保人是新湖集团实控人黄伟、李萍夫妇；集合信托设立于2014年，起投金额300万元，虽然是投资人直接与华鑫签订合同，但中间也是由工会组织起头。

动辄百万的信托起售门槛，不是所有员工都能够得到的。在新湖系旗下湘财股份工作8年的王凡（化名）对中国新闻周刊介绍，两支信托的账户总数就达到了688个，但一个账户下实际可能有多个投资者，“相当一部分都是好多人‘挂’在一个账户上，也有不少员工将亲戚朋友的钱放进来”。王凡就将自己及亲友的近800万元全部投入进去。

陈宇表示，很多等待信托兑付的员工都掏空了家底，“公司的一位保洁阿姨，甚至向亲戚朋友借了几十万元投进来”。

而今信托资金“消失”，不少员工认为中间的信托公司华鑫信托难辞其咎：华鑫信托没有对新湖集团的还款能力、信托底层资产进行准确评估；没有承担尽职管理的职责，更没有完善过程中的风险控制。

根据一名维权员工向中国新闻周刊提供的由新湖工会出具的单一信托资金台账明细，华鑫信托在2022年、2023年并没有收到新湖集团工会用于信托申购的打款，但华鑫没有告知投资人。

8月16日，华鑫信托发表声明，称“信托项目存续期间，均已按照信托文件约定向投资者正常兑付信托利益，不存在项目逾期情形”。

按照华鑫信托的官方说法，两信托项目均已依据信托文件约定终止并完成清算及信托财产分配，其中终止的非现金形式信托财产（即对新湖集团、新湖控股所享有的债权类资产）均按照信托文件约定的信托财产原状分配形式向新湖集团工会予以分配。

对于投资者的上述质疑，中国新闻周刊向华鑫信托发出采访函，截至发稿并未获得回应。

金乐函数信托分析师廖鹤凯看过投资者提供的两份合同后告诉中国新闻周刊，上述新湖集团只针对员工定向发行的信托，既有单一信托，也有集合信托，但实际都是信托公司的“通道业务”。

廖鹤凯介绍，通道业务基本特征就是：一般是出于合规的考虑，按照委托人意愿发起设立，信托公司无须承担主动管理义务，按委托人指令事务管理、分配信托财产。

“信托公司只要完全按照合同约定履约，本身是没有额外责任的，新湖集团需要负担后续全部责任。”廖鹤凯指出。