茅台董秘:员工离职率只有万分之三

10月18日，在沪市公司高质量发展集体路演现场，贵州茅台副总经理、财务总监、董事会秘书蒋焰对茅台的内部运营情况进行了深入的阐述。他特别强调，茅台的员工离职率只有万分之三，显示出极高的员工忠诚度和公司内部管理的有效性。

#新手扶苗计划#蒋焰首先介绍了茅台持续的员工激励计划。他表示，自2012年以来，当茅台股价接近腰斩的时候，员工们并没有选择离开，反而主动提出通过员工集资的方式来拉动公司股价。这充分证明了员工们对公司的深厚感情以及公司激励机制的成效。

对于公司的未来发展，蒋焰提到，虽然市场竞争激烈，但茅台始终坚持“主业中的主业、拳头中的拳头”的战略定位，把酒的品质和品牌形象放在首位。他表示，公司将继续秉持“以人为本”的经营理念，为员工提供更多优质的激励政策，进一步增强员工的归属感和主动性。

此外，蒋焰还对市场上关于茅台的误解和争议进行了回应。他表示，茅台不仅重视企业的经济效益，更重视企业的社会效益。公司一直致力于参与公益事业、推动地方经济发展，并积极承担社会责任。

蒋焰还透露，公司正在积极探索员工持股计划的可能性。他认为，这一计划将进一步增强员工的责任感和参与度，同时也是对员工长期服务的回报。

在路演现场，蒋焰的发言深深打动了在场的投资者和媒体。他的讲话不仅展示了茅台的独特优势和深厚底蕴，也揭示了这家企业不断追求卓越、努力实现高质量发展的决心。

作为中国白酒行业的领军企业，贵州茅台一直以来都是市场的焦点。蒋焰的这次发言，无疑增强了市场对茅台未来发展的信心，也对白酒行业的发展趋势产生了深远影响。

总的来说，蒋焰的这次讲话向市场展示了茅台作为一家以人为本、注重员工激励和发展、同时秉持社会责任的企业形象。他的观点和见解无疑为茅台的持续发展注入了新的活力，也为中国白酒行业的发展注入了新的动力。

对于茅台而言，万分之三的员工离职率无疑是一份亮眼的成绩单。这个数字背后，是公司对于员工的高度重视和精心培养，也是员工们对于企业和工作的热爱与投入。同时，这也充分体现了茅台对于品牌形象和社会责任的坚守与担当。

未来，我们期待看到贵州茅台在继续秉持“以人为本”的经营理念的同时，如何通过深化改革、创新发展，进一步推动企业的健康、稳定和可持续发展。而蒋焰和其团队，无疑将在这一过程中扮演重要的角色。

“酒始终是茅台‘主业中的主业、拳头中的拳头’。”蒋焰的这句话，既是对茅台战略定位的精准概括，也是对茅台未来发展的坚定信心的体现。让我们共同期待，贵州茅台在未来的发展中，能够继续书写属于它的辉煌篇章。